Ražošanas plāns ir kopējais ražošanas uzdevumu sakārtojums, ko uzņēmumi veic atbilstoši klientu vajadzībām, un tas ir plāns, kas nosaka ražošanas produktu šķirni, daudzumu, kvalitāti un grafiku. Tas ir galvenais, lai uzņēmumi veicinātu liesās pārvaldības ieviešanu. Tas ir ne tikai svarīgs veids, kā sasniegt uzņēmumu biznesa mērķus, bet arī pamats uzņēmumu plānoto ražošanas darbību organizēšanai un virzīšanai. TāpēcKrāsa-Pplānošanas vadības nodaļa izstrādā savus ieviešanas standartus ražošanas plānošanas vadībai.
Tomēr daudzu mazo un vidējo etiķešu drukāšanas uzņēmumu vadība ir veidota uz pieredzes pamata, tikai ar dažiem pieredzējušiem pretpasākumiem šo cilvēku galvās ir, īpaši ražošanas operācijām, ar viņu ilggadējo pieredzi cehā, lai noteiktu izpildes datuma secību, organizēt ražošanu, tomēr nav skaidrs, vai šādi spriedumi un organizācijas ir pamatoti vai zinātniski.
Ražošanai ir jābūt ļoti sarežģītai un precīzai procesa kontrolei, uzlīmju drukāšanas uzņēmumi, piemēram, mēs, bieži vien vienlaikus saskaras ar vairākiem dažādu šķirņu pasūtījumiem, katram pasūtījumam ir jāiziet atšķirīgs process, lai pabeigtu, kam nepieciešami materiāli, darbaspēks. , iekārtas un citi ražošanas faktori, lai precīzi sadarbotos....Šobrīd daudzi mazie un vidējie uzlīmju drukāšanas uzņēmumi ir kā mašīna, kas neredz iekšējās darbības statusu: tie veic pasūtījumus darbnīcā, noliktavā, iepērk, kā materiāls, kas nosūtīts uz vispārējās mašīnas melno kasti, nezinu, cikos tas var pabeigt, vai precīzu produktu kvalitāti. Kāpēc mums ir nepieciešama pilnībā un labi regulēta ražošanas vadība?
Pirmkārt,tas var apmierināt klientu vajadzības laikā un nodrošināt savlaicīgu un precīzu piegādes informāciju. Ražošana var skaidri izskaidrot darba mērķus, rūpnīcas slodzi, ražošanas grafiku un ražošanas novirzes, kā arī savlaicīgu atgriezenisko saiti un pielāgot ražošanas pasākumus, apmierinot klientu pieprasījumus un steidzamas pasūtījuma prasības.
Otrkārt,tas var samazināt materiālu, gatavo izstrādājumu un pusfabrikātu krājumus, vienlaikus samazinot gausos lūžņus, uzlabojot kapitāla apgrozījumu un samazinot ražošanas izmaksas. Saskaņā ar ražošanas plānu uzņēmumi var savlaicīgi regulēt materiālu piegādi un pieņemt materiālu izplatīšanas sistēmu ražošanas vietā, lai nodrošinātu, ka produkts apmierina klienta vajadzības pēc nosūtīšanas.
Treškārt,tas var precīzi aptvert uzņēmuma ražošanas jaudu un nodrošināt pamatu personāla apmeklējumam, uzņēmējdarbības attīstībai un biznesa ieguldījumiem;
Uz priekšu,tā realizē cilvēku plūsmas, loģistikas un informācijas integrāciju un savlaicīgu prezentāciju, lai palīdzētu uzņēmumiem uzlabot saprātīgu vadības kārtību.
Noklikšķiniet uz tālāk esošās saites, lai sasniegtu labāku marķēšanas un iepakošanas uzņēmumu.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Izlikšanas laiks: 21. jūnijs 2022
